赛程不是把项目排个先后，而是把检录、热身、比赛、休息和颁奖串成一条不断档的时间线。确认报名名单后，我们先出分组表再出时间轴，遇到延时或伤停直接启用备用场次，不压缩后面队伍的休息时间。
执行团队按固定建制配置，每个岗位都有明确的交接对象和上报链路。开赛前统一走一次流程演练，对讲机分频道，临场调整由赛事主管一人决策，避免多头指挥。
| 岗位 | 人数配比 | 主要职责 |
|---|---|---|
| 赛事主管 | 1 人 / 场 | 总控时间轴，处理申诉与临场调整，对接场地与裁判组 |
| 裁判组 | 2–3 人 / 场地 | 执裁、判罚说明与比分确认，负责赛前球具检查 |
| 计时记分 | 1 人 / 场地 | 记录比分与用时，回传播报台并同步电子成绩榜 |
| 物资与医疗 | 2 人 / 场 | 器材补给、饮水发放、擦伤处理与应急联络 |
比分从记录到公示经过两次核对，避免口头传递出错。成绩榜每整点刷新一次，参赛者可凭队伍编号在公示点查询，颁奖名单在最后一个项目结束前完成校对。
常规项目使用电子计时记分终端，含运输、安装与现场值守；射击、射箭等专业项目按器材清单单独核算。
设 1 处播报台与 2 处成绩公示点，配置 A 字展板与电子屏，赛程变更同步广播和展板更新。
关键场次安排定点拍摄，颁奖环节补拍合影，素材 5 个工作日内整理交付。
申诉在成绩公示后 15 分钟内提出，由赛事主管与裁判长现场合议，处理结果当场答复。
从确认赛制到赛后归档，每一个节点都有对应的交付物和确认人，活动当天按小时核对进度，出现偏差当场记录并写入赛后复盘。
出具赛程编排表、场地分区图和岗位排班表，客户确认后不再变更分组规则。
器材进场、地面标线复核、计时记分设备联调，确认电源点位与应急通道通行顺畅。
每小时更新成绩榜，物资与饮水按场次补给，医疗岗全场在岗并保持应急车辆联系。
交付成绩册、影像素材、器材清点单与结算清单，附一份可复用的复盘记录。
常规企业运动会建议提前 21 天，80 至 300 人规模提前 10 天也可排期。赛制与场次确认后 7 个工作日内交付赛程编排表；如遇场地档期紧张，可先锁场地再补赛程细节。
两种方式都可以。使用客户自有场地时需提供平面图与电源点位，勘测后 2 个工作日内给分区方案；使用合作球馆时由我们对接档期与进场时间，费用按场馆实际报价计入。
篮球、乒乓球、羽毛球、拔河、接力等常规项目的计时记分设备已含在报价内，包括运输、安装与现场值守。射击、射箭等专业项目的专用器材按清单单独核算，赛前会出具明确的数量与型号。
赛前 3 天内调整按实际差额结算，取消项目退还对应器材与裁判费用。现场临时增加项目视场地空档安排，排不进场次的顺延到下一个可用时段，不占用已公示赛程。
成绩册与结算清单在赛后 48 小时内交付，影像素材 5 个工作日内整理完成。原始素材保留 30 天，期间可补取；超过 30 天需重新导出，会另行安排时间。
